ARTURO MENGUAL – EL CANDIL – AÑO II – N° 33.-
El dilema entre ser jefe o ser líder. Es un dilema que desde los años 60, se ha tenido en boga. Diversos autores han intentado conceptualizarlo y otros, estableciendo una metodología para llegar a ser líder, entre ellos, nos encontramos Peter F. Drucker, Warren Bennis, Kenneth Blanchard, Edgar Schein, Stephen Covey, entre otros.
Tal vez la mejor frase para distinguir la gran diferencia entre el jefe y el líder que muchos estudiosos la han explicado bajo su concepción, que es la siguiente:” El jefe hace las cosas bien y el líder hace lo que tiene que hacer” y yo, le agregaría dentro de un ambiente ético.
Un jefe no necesariamente es un líder y un líder no necesariamente tiene que ser jefe.
| JEFE | LIDER |
| IMpone | EXpone |
| EXplica | IMplica |
| EXcluye | INcluye |
Si el jefe además de tener la autoridad formal de la organización tiene los elementos del liderazgo, seguramente, su gestión será más eficiente y eficaz dentro de un marco ético y moral.
En los diversos y diferentes libros del liderazgo publicados, nos encontramos con una variedad de habilidades y competencias que van de 8, 10, 15 y hasta 20, lo cual, a muy juicio, es imposible que una persona las pueda asumir cabalmente cada una de ellas.
EL liderazgo es una supra competencia o condición que permite influenciar a través de la congruencia de la conducta del líder entre lo que piensa y lo que hace en forma ética.
Considero que existe 5 condiciones claves para que todo líder debe tener, con el fin de establecer su visión de la organización establecer el puente entre el pensamiento y la acción y sobre todo la relación íntima y profunda con sus seguidores a través de una muy buena comunicación y modelaje de su conducta
Esas 5 condiciones claves serian:
- Dar el ejemplo a seguir
- Reconocer los logros de su equipo en base a la confianza
- Establecer el camino a seguir
- Aprender continuamente y empoderar
- Delegar, Delegar, Delegar
Ahora presentamos también otro dilema, ¿El líder nace o se hace?
«todas las personas tienen las habilidades del líder, pero solo unas pocas las utilizan”
Este otro dilema del liderazgo muy común también en las discusiones reflexivas del tema. Los gurús del liderazgo anteriormente citados, como estudiosos del tema, han llegado a la siguiente conclusión y la sintetizamos de la siguiente manera: «todas las personas tienen las habilidades del líder, pero solo unas pocas las utilizan”. Este elemento, clarifica en gran parte el dilema.
«El líder no puede liderar a otros, si antes no aprendió a liderarse a sí mismo».
Arturo Mengual
Consultor Modelo de Negocios y Desarrollo Organizacional – RRHH – Conferencista – Formación y educación empresarial. Móvil: +34 – 689-729 000 – Madrid, España.
Madrid-España
Domingo, 02 de febrero de 2020
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